業(yè)務(wù)介紹

萊泰集團基于河南、上海、江西超過 10萬戶的居民小區(qū)垃圾分類項目布局，總結(jié)出垃圾分類的“萊泰上海模式”，并在向全國復(fù)制。利用大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，配合上海先進的撒桶并點、定時定點投放的全新工作模式，同時通過智能分類系統(tǒng)，收集分析垃圾分類行為數(shù)據(jù)，并通過持續(xù)不斷的宣傳，堅持做好垃圾分類“最后一公里”工作，獲得各地政府一致認(rèn)可。

業(yè)務(wù)優(yōu)勢

與僅依賴智能設(shè)備、重設(shè)備、輕運營、輕宣傳的工作模式不同，萊泰集團消化吸收上海模式撒桶并點、定時定點投放方式，并因地制宜、本地化應(yīng)用，加強垃圾投放點位、居民家庭垃圾分類宣傳，分類效果考評，將垃圾分類理念植入人心，可復(fù)制、可推廣。

垃圾分類“萊泰上海模式

“萊泰上海模式”的核心理念為通過萊泰集團智慧垃圾房的使用，減少小區(qū)生活垃圾投放污染源，并做到集中投放，集中收運。體現(xiàn)了智慧分類、文明城市的創(chuàng)新理念。

另外，智慧垃圾房中的智能除臭裝置結(jié)合了萊泰集團源頭除臭優(yōu)勢(上海市“十三五”重大項目)，在垃圾分類運營上做到全程無味四分類投放，所有垃圾分類收集，濕垃圾特定運輸、就近處理，可回收物資源化利用、有害垃圾專業(yè)處置等系統(tǒng)化運作模式，是目前市場上少見的能做到同時兼?zhèn)涞统杀具\作和可持續(xù)性推動的全新模式，適合全方面普遍性推廣。

前期準(zhǔn)備階段

運營團隊進駐社區(qū)一社區(qū)街道動員會議一宣傳品及硬件設(shè)備進駐社區(qū)二次居民動員會議一“居民動員會議垃圾分類騷站”建立

常態(tài)化運營階段

激勵模式制定一積分二維碼發(fā)放一社區(qū)啟動儀式一每周資源回收日開展每月主題活動開展一智慧平臺數(shù)據(jù)整合

社區(qū)自治階段

運營團隊和社區(qū)志愿者對接管理并進行每月活動開展一社區(qū)居民常態(tài)化參與一垃圾分類運營團隊撤出一社區(qū)居民垃圾分類自治